欧宸冷笑一声道：“若真是那样，也是他们自作自受，反正翻包后我们再抽检，若再不合格，那就让他们继续翻，否则，这货不要也罢！”
“嗯，也只有这样了，主要还是我们得做得严密些，让他们不要存在侥幸心理。”
事实上，很多工厂都有这样将残次品混入合格品中提高合格率的行为。
只是有些工厂放的比例不大，通常35，且一般残次品只是表面瑕疵并不影响使用，大多客户懒得花时间精力去计较，久而久之这个比例就成了约定俗成的可接受范围。
除非是本身有收货质检的大酒厂，他们会把残次品一一挑选出来，要求工厂替换。
像这样的大酒厂客户，工厂也不敢马虎，不然合格率太低，可能被换掉的就不仅仅是产品，而是供货资格。
但外贸单就不一样了，一旦货发出，有问题也没法替换了，光来回运费税费就够呛。
所以做外贸单，一定要在发货前将质量把控好，不然，后果只有一种：永久失去客户。
之后，裴静和欧宸又接着在工厂连续蹲了三天，每天上午下午各抽检一批产品，终于让凯鑫的质检不得不意识到，这批货要想放水是不太可能。
“我看肖总那人还是蛮有进取心的，就是下面的人，觉悟太低了。”
回成都的路上，两人讨论起凯鑫的情况。
“其实不是他们觉悟低，只是立场不同罢了。肖总想把厂子搞起来，想用质量留住客户，但工人想的是每个月多挣钱，合格率直接影响他们的计件工资，这便是矛盾。”
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